Por qué tu empresa no puede darse el lujo de seguir con el mismo ERP entrando a 2024
Las razones específicas por las cuales tu empresa no puede permitirse quedarse estancada con su ERP actual
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SOLUCION DE RANGO MUNDIAL
ATENCIÓN PERSONALIZADA LOCAL
Para directivos y equipos ambiciosos en empresas que facturan más de 30 MM USD al año que no negocian crecer en competitividad y que están buscando ahorrar tiempo, ganar eficiencia y pasar de reaccionar y “cubrir”a anticipar, prever y tomar la delantera.
¿SOS DIRECTOR DE UNA EMPRESA QUE FACTURA 30MM USD PARA ARRIBA Y ESTÁS ANALIZANDO MIGRAR DE TU ERP ACTUAL A SAP?
Tengamos una conversación al respecto y quitate las dudas. Ganá claridad y tomá la delantera.
VIDEO
NUESTRO MENSAJE PARA
TODOS LOS EMPRESARIOS
LA CALIDAD DE TUS CONVERSACIONES DETERMINA EL RUMBO QUE VA A TOMAR EL CRECIMIENTO DE TU EMPRESA EN LOS PRÓXIMOS MESES
¿Sos una de las 500 empresas en Paraguay que factura más de 30 MM USD al año?
Esta es la conversación que tendrías que estar teniendo para seguir creciendo:
Si, tu solución actual te funciona y te cumple. Hasta es cómoda.
¿Pero es la comodidad lo que te va a llevar a tu próxima fase de crecimiento?
NUEVO CONTEXTO,
NUEVOS DESAFÍOS,
NUEVAS NECESIDADES
Lo que te llevó hasta 30 MM USD en facturación anual no te va a llevar a 50. Los desafíos son diferentes. Las soluciones también. Pasar de un enfoque operativo a un enfoque estratégico y previsible.
Ya no se trata que tu sistema cubra las necesidades de forma perfecta.
Se trata de que te de una ventaja competitiva.
Tu verdadero problema no es que tu sistema cubra o no lo que necesitas hoy, es que tenga la capacidad de darte la ventaja competitiva que necesitas para sacar la delantera en tu mercado”
Las empresas que pasan de 30 a 50 MM USD al año lo hacen porque piensan diferente.
SEÑALES DE QUE TU EMPRESA NECESITA
SAP S4/HANA
El cambio ya no es opcional. La verdadera pregunta es: ¿qué tipo de cambio te va dar la mayor ventaja competitiva y retorno sobre la inversión a mediano y largo plazo?
Tareas repetitivas que no aportan valor y desconcentran de lo estratégico
Diferentes fuentes de información, o varios softwares que se interconectan para dar información consolidada después de que sean necesarias
Alta dependencia del proveedor actual o de tu equipo de desarrollo
Mucha customización que ya no permite ser ágiles frente a los cambios propios del crecimiento
Obtener la información de estado de la empresa (balances, estados de resultados) dependen de mucha gestión operativa y no sucede en el momento sino con suerte al vencimiento impositivo (abril de cada año)
Lentitud en atender los requerimientos propios de los usuarios o de lo estratégico en la empresa
Mejoras tangibles que se sienten en el día a día, impacto en los resultados que se hacen sentir en las reuniones mensuales, progreso acumulado que afecta donde más importa.
S4 HANA puede hacer muchísimas cosas. Pero lo que realmente necesitas en 2 a 3 grandes capacidades que van a permitirte pasar de cubrir todo lo que necesitas a la ofensiva en tu sector.
Esto es típicamente lo que SAP puede darle a empresas que están en tu nivel.
Gerencia General
Mejor control de la productividad de las diferentes unidades de negocios
Aumenta el conocimiento sobre los clientes, productos, canales, permitiendo desarrollar nuevos modelos de negocios u optimizando los existentes
Reduce las tareas operativas, retrabajos, errores por tanto aumenta la eficiencia de la empresa
Gerencia Financiera
Los 3 a 4 informes diarios que necesitas cada día o semana se generan en minutos, sin depender de nadie. Obtenés la visibilidad completa de tu área: desde la planificación presupuestaria hasta la gestión de cuentas por cobrar y pagar
Estandarizar tus procesos contables, facilitando el cumplimiento normativo.
Optimizar la gestión de efectivo en cuestión de minutos a la semana y no horas.
Propuesa de valor
Ancla 2
Gerencia Marketing
Obtené la información más importante sobre tus clientes y su comportamiento de compra y generá segmentos nuevos, y estrategias de marketing en cuestión de minutos
Aumenta el conocimiento sobre los clientes, productos, canales, permitiendo desarrollar nuevos modelos de negocios u optimizando los existentes
Reduce las tareas operativas, retrabajos, errores por tanto aumenta la eficiencia de la empresa
Ancla 3
Gerencia de Tecnología
Mejor control de la productividad de las diferentes unidades de negocios
Aumenta el conocimiento sobre los clientes, productos, canales, permitiendo desarrollar nuevos modelos de negocios u optimizando los existentes
Reduce las tareas operativas, retrabajos, errores por tanto aumenta la eficiencia de la empresa
Ancla 4
DUDAS FRECUENTES
¿Es cierto que SAP es complejo, caro y poco adaptable?
¿Cambiamos de sistema troncal o ERP o invertimos en otra línea de crecimiento de la empresa?
¿Es el mejor momento para cambiar nuestro sistema troncal?
Estas conversaciones, dudas y preguntas ya existen internamente en tu empresa. Cerrá el ciclo resolviendo cuál es la mejor opción.
NOTAS
TENGAMOS UNA CONVERSACIÓN AL RESPECTO Y QUITATE LAS DUDAS
Ganá claridad y tomá la delantera.
Lo que vas a conseguir en esta sesión:
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Las 2-3 cosas más importantes que SAP puede hacer concretamente y en la práctica para tu departamento en la empresa en términos de capacidades, ahorro de tiempo, y nuevas funciones que potencian la gestión
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En qué momento conviene migrar a una solución como SAP
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Cuánto le está costando a tu empresa su ERP actual….
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